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PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Bei der Zielgruppendefinition bietet es sich an mit
sog. Personas zu arbeiten, wobei die ‚klassische‘ Persona, ausschließlich bestehend aus
den Personen, die als unmittelbare Käufer in Frage kommen, im Bereich des Social Media Marketings um
all jene Personengruppen ergänzt wird, die mit dem eigenen Content
interagieren könnten bzw. in jenem einen Mehrwert sehen - und damit später zu Kunden des
eigenen Unternehmens werden könnten. Wen möchten wir innerhalb der
sozialen Medien überhaupt erreichen? Wie alt ist meine Zielgruppe?
Was zeichnet meine Zielgruppe on- bzw. offline aus?
Wie möchte meine Zielgruppe angesprochen werden?
Zu welchen Zeiten ist meine Zielgruppe online? Wem es schwer fällt die richtigen Antworten auf diese
Fragen zu finden, kann das Zielgruppen-Insights-Tool von Facebook nutzen, um seine Zielgruppe
besser kennenzulernen. Social Media Zielgruppen -
so werden sie definiert und online gefunden! Die eigene Social
Media Strategie lebt nicht nur kurz-, sondern vor allem mittel- bis langfristig von der klaren Definition der eigenen Ziele.



PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Bibliotheken stehen mit
der Zunahme der Diversität und Benutzung von Mobilfunkgeräten vor neuen Herausforderungen, ihre Internetauftritte für die unterschiedlichsten Endgeräte benutzerfreundlich zu gestalten. Ziel dieser Arbeit ist das Prinzip "Mobile First"
zur Gestaltung von Bibliotheks-Webseiten zu beschreiben. Die Umsetzung dieses Prinzips mit den Mitteln des Responsive Webdesign zu erläutern. Hierzu wurden ausgewählte
Konventionen des Webdesigns beschrieben, die bei unterschiedlichen Endgeräten zu besonderen Herausforderungen führen können. Anhand der Internetauftritte der
Stadtbibliotheken Köln und Meppen wurden in einer Cross Device Analyse die unterschiedlichen Umsetzungen des Responsive Webdesigns analysiert und
die in der Arbeit festgelegten Konventionen des Webdesigns verglichen. Beide Bibliotheken benutzen wichtige Komponenten des
Responsive Webdesign, die im Verhältnis zu
ihren jeweiligen Ressourcen mit geringem Aufwand ermöglichen,
die Bibliothekswebseiten benutzerfreundlich für
die Anforderungen verschiedener Endgeräte auszugeben. With an increase in diversity and access from
mobile devices, public libraries are facing new challenges, such as creating their web pages user friendly for every
possible device they might be accessed from. This paper aims to describe the principle "Mobile First", which is used
in the design of library web pages, and explain the implementation of it using responsive web design. For this selected
conventions of web design, which can lead to particular challenges with
different devices, have been described. Based on the websites of the city libraries Cologne
and Meppen and using a Cross Device Anaylse, the different implementations of responsive web designs have been analyzed and the conventions of web designing described in this paper
have been compared. Both libraries use key components of responsive
web design that allow in relation to their respective resources with little effort
, output the library websites user-friendly for the demands of different devices.


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aktualisierbares Datenangebot per Bluetooth an Handynutzer - Interactive
Light oder Gestaltung der Umrandung oder auch weiteren Umgebung (etwa
ganze Strassenbahnhaltestellenwand) zur Verstärkung der Werbeaussage.

In der Schweiz bestehen bei den Großplakaten die Formate F200 Cityformat (116,5
× 170 cm), F4 Weltformat (89,5 × 128 cm), F12 Breitformat (268,5 × 128 cm) und neu F24 Großformat (268,5 × 256 cm).

Bei den Kleinplakaten sind die Kulturformate F1 (50 × 70 cm).
F2 (70 × 100 cm) standardisiert. Franz-Josef Deiters:
Bilder ohne Rahmen. Zur Rhetorik des Plakats. In: Joachim Knape
(Hrsg.): Medienrhetorik. Bernhard Denscher: Tagebuch der Strasse.

Gewerbe Hamburg. Jürgen Döring (Hrsg.): Plakatkunst. Von Toulouse-Lautrec bis Benetton. Heinz-Werner Feuchtinger:
Plakatkunst des 19. und 20. Jahrhunderts. Gabriele Huster: Wilde Frische.
Klaus Steag/Klaus Werner: Plakate. Steffen Damm/Klaus Siebenhaar: Ernst
Litfaß und sein Erbe. Eine Kulturgeschichte der Litfaßsäule.

Joachim Felix Leonard u.a. Medienwissenschaft. Ein Handbuch zur
Entwicklung der Medien und Kommunikationsformen.
Paul Wember: Die Jugend der Plakate. 100 Beste Plakate e.
1. ↑ a b Jörg Meißner (Hrsg.): Strategien der Werbekunst.

Katalog zur Ausstellung des Deutschen Historischen Museums Berlin, 2004.
Druckverlag Kettler. 2. ↑ a b c d e Bernhard Denscher: Bilder und Worte.

Wissenschaftliche Forschung. Literatur zur Geschichte der
Plakatkunst.

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Ein Beispiel dafür ist die Eintragung in einen Newsletter,
nachdem der Online User mit einem Klick auf einen Werbebanner zur Unternehmenswebsite weitergeleitet wurde.
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evaluieren zu können und eine geeignete Strategie zu
entwickeln. War dieser Artikel hilfreich? Hast du Fragen oder Anmerkungen? Schreib uns gerne einen Kommentar.
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PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Bei der
Zielgruppendefinition bietet es sich an mit sog.
Personas zu arbeiten, wobei die ‚klassische‘ Persona, ausschließlich bestehend
aus den Personen, die als unmittelbare Käufer in Frage kommen, im
Bereich des Social Media Marketings um all jene Personengruppen ergänzt wird, die mit dem eigenen Content interagieren könnten bzw.
in jenem einen Mehrwert sehen - und damit
später zu Kunden des eigenen Unternehmens werden könnten. Wen möchten wir innerhalb der sozialen Medien überhaupt erreichen? Wie alt ist meine Zielgruppe?
Was zeichnet meine Zielgruppe on- bzw. offline aus? Wie möchte meine Zielgruppe angesprochen werden? Zu welchen Zeiten ist meine Zielgruppe online?

Wem es schwer fällt die richtigen Antworten auf diese Fragen zu
finden, kann das Zielgruppen-Insights-Tool von Facebook nutzen, um seine Zielgruppe besser kennenzulernen. Social Media
Zielgruppen - so werden sie definiert und
online gefunden! Die eigene Social Media Strategie lebt nicht nur kurz-, sondern vor allem mittel- bis langfristig
von der klaren Definition der eigenen Ziele.

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PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Abstract: Teil 1:
Obwohl die Erzeugung multimodaler Dokumente in der KI-Forschung zunehmendes Interesse findet, werden in den meisten Systemen Text-
und Graphik weitgehend unabhängig voneinander aufgebaut und stehen daher beziehungslos nebeneinander.
In dieser Arbeit wird von der Überlegung ausgegangen,
daß nicht nur die Erzeugung von Texten, sondern auch die Erzeugung
multimodaler Dokumente als kommunikative Handlung zur Erreichung von Zielen aufgefaßt
werden kann. Für die Realisierung eines Systems, das selbstständig illustrierte Dokumente
erstellt, bietet sich daher ein planbasierter Ansatz an.
Es wird zunächst gezeigt, daß die in der Textlinguistik
gebräuchliche Unterscheidung zwischen Haupt- und Nebenhandlungen auch für Text-Bild-Kombinationen geeignet ist.

Von dieser Unterscheidung ausgehend werden Strategien formuliert, die sich sowohl auf die Erzeugung von Text als auch auf den Aufbau von Bildern beziehen.
Die gemeinsame Planung von Text und Bild wird als grundlegende
Voraussetzung angesehen, die beiden Modi in einem
Dokument aufeinander abzustimmen. Teil 2: Aus welcher Perspektive ein Objekt gezeigt werden soll, ist eine
der elementaren Fragen, die sich bei der automatischen Erzeugung von 3D-Darstellungen stellt, die aber in den wenigen Systemen, die graphische Objektdarstellungen selbstständig
planen, bisher vernachlässigt wurde. Ziel der vorliegenden Arbeit ist
es, aufzuzeigen, wie sich Wissen über Objekte und Darstellungstechniken verwenden läßt, um die Menge der
möglichen Perspektiven, aus denen ein Objekt gesehen und gezeigt
werden kann, sinnvoll einzuschränken. Als Grundlage zur Perspektivenwahl schlagen wir ein Bezugssystem
vor, das eine Einteilung der Perspektiven in 26
Klassen nahelegt und das darüberhinaus Vorteile bietet, wenn gewählte Perspektiven natürlichsprachlich zu beschreiben sind.
Anschließend führen wir einige für die Perspektivenwahl relevante
Kriterien an. Diese Kriterien werden dann zur Formulierung von Regeln herangezogen, die wir dazu verwenden, um in einer konkreten Präsentationssituation eine geeignete Perspektive zu bestimmen.


PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969
Berlin, 03025771771Die Bindung spielt eine große
Rolle für den Erfolg Ihrer Broschüre. Denn was nützt Ihnen das schönste Hochglanzmagazin, wenn die Seiten plump zusammengeheftet sind oder gar bei mehrmaligem Knicken brüchig auseinanderfallen? Bedenken Sie
daher stets, dass auch die Bindung eine starke Auswirkung auf das Gesamtbild Ihrer Broschüre hat.
Folgende Möglichkeiten stehen Ihnen offen. Bei der Broschüre mit Drahtheftung (auch Rückendrahtheftung)
werden die einzelnen Seiten durch zwei Flachkammern im Rücken zusammengehalten. Dies ist schon ab 8 Seiten problemlos möglich und kann beispielsweise bei Magazinen mit Rückendrahtheftung und einer Seitenanzahl von max.
116 Seiten realisiert werden. Aufgrund der Rückenstärke von max.
1 cm bleibt die Broschüre mit Drahtheftung flach und handlich.
Die Lagerung erfolgt platzsparend, während sich die schmalen Hefte komfortabel transportieren lassen. Ein weiterer
Vorteil ist die ausgezeichnete Darstellung von doppelseitigen Bildern im Innenteil.
Die Broschüre mit Ringösenheftung zeichnet sich durch
ihre zwei charakteristischen Ösen am Rücken aus.
Die Ösen ragen nicht ohne Grund hervor, sondern erfüllen den Zweck, Ihre Broschüre langfristig, sicher und
sauber aufbewahren zu können.

Dein Influencer postet innerhalb seines Contents oder
in der Description einen Rabattcode. Da du diesen für jeden Influencer und
jeden Post individuell anlegen kannst, ist es sehr gut möglich, die Effektivität jedes einzelnen Posts anhand der Code-Nutzung zu messen. Produkt-/Inhaltskooperationen:
Du kannst mit deinem Influencer auch längere Kooperationen eingehen, beispielsweise
in Form einer Produktentwicklung. Diese Art der Zusammenarbeit wird in der
Mode- oder Schönheitsbranche angewendet. Der Influencer entwirft (gemeinsam
mit dir als Experte) seine eigene Produkt- oder Kleidungslinie.
Die Produkte können dann mit dem Gesicht. Dem Namen des Influencers werben. Eine Produktkooperation lohnt sich allerdings nur für große Marken, die sich bereits
einen Namen gemacht haben. Junge Unternehmen sollten hier eher auf Inhaltskooperationen setzen. Dabei stellt der Influencer den Experten dar.
Gemeinsam mit ihm schaffst du neue Inhalte (z.B.B. Mode-Unternehmen eignen sich
hier z.B. Fitnessinfluencerin Pamela Reif hat zum Beispiel eine Produkt-Kooperation mit
der Sportmarke Puma, im Zuge welcher auch regelmäßig neue Kollektionen gelauncht werden.

Dass die Mediengattungen, so unterschiedlich sie in ihren organisierten Kommunikationskanälen auch
sein mögen, nebeneinander existieren können, ohne
einander in ihrer Legitimation zu gefährden oder ihre bestehenden Regeln zu
brechen, liege nach Jarren in der Natur der Isomorphie
(vgl. Jarren 2019, S. 169). Ein Prozess, in dem sich Organisationen innerhalb eines organisatorischen Feldes aneinander orientieren und sich angleichen, da ihnen dieselbe institutionelle Erwartung entgegen gebracht werde
(vgl. Ehringer 2019, S. 57). Durch das gegenseitige Ausrichten aneinander könne wiederum die Anerkennung der geltenden Regeln und Normen erhöht
und die Erwartungsstrukturen gestärkt werden (vgl. Jarren 2019, S.
169). Die Ebenen der Institution greifen: Regulative Institutionen erleben Legitimation durch eine erzwungene Isomorphie, normative Institutionen durch
normativen Druck und kulturell-kognitive Institutionen durch mimetische
Prozesse. Auf Isomorphie folge Legitimität (vgl.
Ehringer 2019, S. 63 f.). Nach Etablierung der ersten Printmedien,
ihrer Normen und Werte, ihrer stetigen wiederkehrenden Handlungen und kommunikativen Elemente, betrat
der Hörfunk die Medienordnung.

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Eine Enthaltung aus Debatten und Diskussionen im digitalen öffentlichen Raum, der nach Habermas noch nicht einmal
als dieser bezeichnet werden dürfte (vgl. Habermas 2006),
entspräche nicht meinen persönlichen Erwartungen an die heutige,
digitalisierte und stark vernetzte Medienlandschaft.
Nichts desto trotz besteht in meinen Augen die Gefahr, dass der neue öffentliche Raum
als eine Grundlage für diskussionsfähige und öffentlichkeitsrelevante
Kommunikation durch die Fülle an Stimmen und Informationen geflutet werden könnte.
Die journalistische Arbeit, ihre Tätigkeit als Filter
für allgemein relevante Themen und ihre regulativen Normen in den Massenmedien werden in den Sozialen Medien fallen gelassen, die neuen Kommunikationsangebote, -kanäle und -ansprüche unterscheiden sich grundlegend von bekannten Strukturen. Es werden keine Gatekeeper benötigt, die die Themen nach Relevanz für die Allgemeinheit selektieren und journalistische
Ansprüche sicherstellen. Der neue, digitale Gatekeeper nennt sich Algorithmus.
Im Gegensatz zu journalistischen Ansprüchen für Relevanz in publizistischen Medien liegt hier der Anspruch bei der Individualisierung und dem Konstituieren einer eigenen, kleinen Öffentlichkeit.
Kommunikation zu bestätigen. Die Plattformen institutionell zu bestärken.



PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin,
03025771771Abstract: Teil 1: Obwohl die Erzeugung multimodaler Dokumente in der KI-Forschung zunehmendes Interesse findet, werden in den meisten Systemen Text- und
Graphik weitgehend unabhängig voneinander aufgebaut und stehen daher beziehungslos nebeneinander.
In dieser Arbeit wird von der Überlegung ausgegangen, daß
nicht nur die Erzeugung von Texten, sondern auch die Erzeugung multimodaler Dokumente als kommunikative
Handlung zur Erreichung von Zielen aufgefaßt werden kann.

Für die Realisierung eines Systems, das selbstständig illustrierte Dokumente erstellt, bietet sich daher ein planbasierter Ansatz an. Es wird zunächst gezeigt, daß die in der Textlinguistik
gebräuchliche Unterscheidung zwischen Haupt- und Nebenhandlungen auch für Text-Bild-Kombinationen geeignet ist.
Von dieser Unterscheidung ausgehend werden Strategien formuliert,
die sich sowohl auf die Erzeugung von Text als auch auf den Aufbau von Bildern beziehen.
Die gemeinsame Planung von Text und Bild wird als grundlegende Voraussetzung angesehen, die beiden Modi in einem Dokument aufeinander
abzustimmen. Teil 2: Aus welcher Perspektive ein Objekt gezeigt werden soll, ist eine der elementaren Fragen,
die sich bei der automatischen Erzeugung von 3D-Darstellungen stellt, die aber in den wenigen Systemen, die graphische Objektdarstellungen selbstständig planen,
bisher vernachlässigt wurde. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, aufzuzeigen, wie sich Wissen über Objekte und Darstellungstechniken verwenden läßt, um die
Menge der möglichen Perspektiven, aus denen ein Objekt gesehen und
gezeigt werden kann, sinnvoll einzuschränken. Als Grundlage zur Perspektivenwahl schlagen wir ein Bezugssystem vor, das eine Einteilung
der Perspektiven in 26 Klassen nahelegt und das darüberhinaus Vorteile bietet, wenn gewählte Perspektiven natürlichsprachlich zu beschreiben sind.

Anschließend führen wir einige für die Perspektivenwahl relevante
Kriterien an. Diese Kriterien werden dann zur
Formulierung von Regeln herangezogen, die wir dazu verwenden, um in einer konkreten Präsentationssituation eine geeignete Perspektive zu bestimmen.

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PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A,
10969 Berlin, 03025771771Markenidentität im Jahr 2020 ist eng verknüpft mit
der Anforderung einzigartige Markenerlebnisse zu kreieren. Kunden möchten,
dass eine Marke über die reine Identifikation hinaus erlebbar wird.
Die Identifikation sowie das Monitoring von Touchpoints,
d. Neu- und Bestandskunden mit einer Marke in Berührung kommen, gewinnt an Gewicht.
Nur so ist eine gezielte Steuerung der Markenidentität möglich.
Customer Journey Maps helfen, den Weg der Kunden nachzuvollziehen und Potentiale für die Markenbildung aufzudecken.
Im Jahr 2021 steht das Branding durch Persönlichkeiten innerhalb.

Außerhalb eines Unternehmens im Vordergrund.
Markenidentität und Authentizität müssen im Einklang stehen. Workshops helfen, die Akzeptanz innerhalb der Belegschaft eines
Unternehmens zu steigern und Markenidentität begreifbar zu machen. Es
gilt Kunden über alle Unternehmensbereiche hinweg klar nachvollziehbare Unterschiede zu kommunizieren, die im Gedächtnis verhaften bleiben. Gesichter und Menschen hinter einer Marke schaffen Identitäten. Gleichzeitig werden datengetriebene Techniken wie
Reputationsmonitoring und Social Listening im Jahr 2021 zunehmend wichtiger in einer von Social Media und Google dominierten, digitalen Welt.
Das Sammeln großer Datenmengen gewinnt an Wert, während klassisches
PR noch mehr an Einfluss verliert. Die Kundenkommunikation mit dem Ziel eine positive
Markenidentität aufzubauen, verlagert sich in Chats und digitale Räume.



PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin,
03025771771Was erwarten Kunden wohl als Allerletztes im Supermarkt?

Einkaufswagen der Konkurrenz. Wenn sich dann doch einer
in fremden Gefilden findet, wirft das Fragen auf.
So geschehen zwischen Kaufland und Edeka. München - Gekauft wird bekanntlich immer.
Also auch in Krisenzeiten. Supermärkte und Discounter dürfen sich demnach zu
den heimlichen Gewinnern der Corona-Pandemie zählen. Und auch jetzt, im Angesicht des Ukraine-Kriegs, können sich Rewe und Edeka, Aldi und Lidl,
Kaufland und Penny vor Kunden kaum retten. Rissen die Hamsterkäufer zwei Jahre lang Toilettenpapier
und Mehl in rauen Mengen an sich, machen sie aktuell Jagd auf Speiseöl - in allen Farben und Formen. Das heißt:
Supermärkte und Discounter können das flüssige Gold gar nicht so schnell nachordern wie sie es verkaufen. Also sollten sie doch
trotz all der Konkurrenz, die sich vor nicht
allzu langer Zeit teilweise noch in regelrechten Dumping-Preisen niederschlug, wunderbar miteinander arrangieren können. Video:
Hamsterkäufe im Supermarkt - drohen bald leere Regale?


Der Bundesrat hat an seiner Sitzung vom 25. September 2020 das angepasste Konzept Windenergie verabschiedet.

Mit dem Inkrafttreten des neuen Energiegesetzes im Jahr 2018 haben sich die Handlungsspielräume
der Kantone bei Planungen von Windenergieanlagen verändert, teilweise auch erweitert.
Entsprechend passt nun der Bund sein Windenergie-Konzept an. Dieses dient
Planungs- und Projektträgern als Entscheid- und Planungshilfe.
Mit seinem Bericht zu multifunktionalen Nationalstrassen erfüllt der Bundesrat das Postulat 08.3017, Rudolf Rechsteiner, vom 4.
März 2008. Der Bericht evaluiert die allgemeine Machbarkeit einer multifunktionalen Nutzung von Verkehrsinfrastrukturen und zeigt die hauptsächlichen technischen,
juristischen und organisatorischen Herausforderungen auf.
Im Postulat 13.3461, Albert Vitali, vom 18.06.2013 wurde eine Überprüfung der Sachplanung des Bundes verlangt.

Der vorliegende Bericht fasst die Ergebnisse der Evaluation, die 2016 bundesintern sowie unter Beizug von externen Fachleuten durchgeführt
wurde, zusammen. In verschiedenen Bereichen erachtet
der Bund eine räumliche Gesamtsicht bezüglich der touristischen Entwicklung als zweckmässig.
Die vorliegende Empfehlung richtet sich primär
an die Bundesstellen. Bund, Kantone, Städte und Gemeinden haben während sechs Jahren das Raumkonzept Schweiz
erarbeitet und dabei zwölf Handlungsräume
definiert.

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Agentur Nachhaltigkeit
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nachhaltig kommunizieren
Wie kommuniziere ich nachhaltig?
politische Kommunikation
Agentur politische Kommunikation
Full-Service-Agentur
360° Agentur
Agentur green marketing
Marketing Nachhaltigkeit
Agentur Kampagne
Agentur Magazin B2C
Agentur Social-Media-Marketing
Social-Media-Agentur
Agentur online Events
nachhaltige Kommunikation
Kommunikation gesellschaftlicher Wandel
Kommunikation Nachhaltigkeit
Die Angst, dass auch die nächste Strategie im Sand verläuft, ist
bei Unternehmen groß. Klar, dass aus dieser Perspektive das Zeit- und Geldinvestment sinnlos erscheint.
Schnell kann es passieren, dass Strategien und Konzepte nicht nah genug an der Praxis und damit nicht umsetzbar sind.
In großen Unternehmen entstehen dann Zweifel bei den Menschen,
die die Strategie umsetzen sollen, die von den Entscheidern beschlossen wurde.
In vielen Fällen fehlt der Strategie auch der praktische Nutzen in der Umsetzung.
Wer nutzt schon Dinge, von denen er nicht weiß, wofür sie gut
sein sollen. Aufgrund dieser genannten Punkten kommt es oft nur zur Umsetzung.
Stattdessen wird das Konzept und die Strategie in die reale oder digitale Schublade
gepackt und vergessen. All diese Annahmen führen schlussendlich dazu, dass Strategien und ihre Entwicklung als
sinnlos wahrgenommen werden. Wenn du diese Fehler aber
vermeiden kannst, dann wirst du bei der Implementierung und
Umsetzung keine Probleme haben. Der Nutzen einer Strategie und Konzeptentwicklung
ergibt sich, in dem man den persönlichn Nutzen für den Endanwender klar
hervorhebt. Was haben dein Unternehmen, deine
Kunden und du von der Entwicklung einer Strategie?
Wenn alle betroffenen Personen verstehen, warum ein strategischer Zugang gut ist und das er ihm/ihr einen Vorteil
verschafft, wird er/sie die Strategie wertschätzen. Und genau das führt
die Strategie zum Erfolg! Konzepte und Strategien gehören nicht in die Schublade
- sie gehören umgesetzt. Am besten ist es, wenn dein strategischer Fahrplan in einfachen und aussagekräftigen Formen in deine tägliche Blickweite rückt.
Sei es als Plakat im Office, als Hintergrundbild auf dem Desktop
oder als Sketchnote auf der ersten Seite deines Notizbuches.
Du hast alle Schritte der Kommunikationsstrategie
durchgearbeitet, bist dir aber unsicher, ob deine
Strategie praxistauglich ist? Oder du suchst einen Partner,
mit dem du die Strategie besprichst oder zusammen erarbeitest?




PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Markenidentität im Jahr 2020 ist eng verknüpft mit der Anforderung einzigartige Markenerlebnisse zu kreieren. Kunden möchten, dass
eine Marke über die reine Identifikation hinaus erlebbar wird.

Die Identifikation sowie das Monitoring von Touchpoints, d.

Neu- und Bestandskunden mit einer Marke in Berührung kommen, gewinnt an Gewicht.
Nur so ist eine gezielte Steuerung der Markenidentität möglich.
Customer Journey Maps helfen, den Weg der Kunden nachzuvollziehen und Potentiale
für die Markenbildung aufzudecken. Im Jahr 2021 steht das Branding durch Persönlichkeiten innerhalb.
Außerhalb eines Unternehmens im Vordergrund. Markenidentität und Authentizität müssen im Einklang stehen. Workshops helfen, die Akzeptanz innerhalb der Belegschaft eines Unternehmens zu
steigern und Markenidentität begreifbar zu machen. Es gilt Kunden über alle Unternehmensbereiche hinweg klar nachvollziehbare Unterschiede zu kommunizieren,
die im Gedächtnis verhaften bleiben. Gesichter und Menschen hinter
einer Marke schaffen Identitäten. Gleichzeitig werden datengetriebene Techniken wie Reputationsmonitoring und Social Listening im Jahr 2021 zunehmend wichtiger in einer von Social Media und Google dominierten,
digitalen Welt. Das Sammeln großer Datenmengen gewinnt an Wert,
während klassisches PR noch mehr an Einfluss verliert.
Die Kundenkommunikation mit dem Ziel eine positive Markenidentität aufzubauen,
verlagert sich in Chats und digitale Räume.

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PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Der Begriff
Branding wurde ursprünglich in der Viehzucht verwendet, bei der Rinder zur Kennzeichnung gebrandmarkt wurden. Das Branding als Marketingtool erfüllt dabei eine ähnliche Funktion: Durch gezielte Marketingmaßnahmen drückt ein Unternehmen seiner Marke sozusagen einen Stempel auf, der
ihren Wiedererkennungswert steigert und lange in den Köpfen der Verbraucher bleibt.
Durch Branding wird versucht, die Marke mit einem Image
- einem Bild, das Konsumenten vor Augen haben, wenn sie mit der Marke
in Berührung kommen - zu einem Aushängeschild des Unternehmens zu entwickeln. Hierfür wird diese mit bestimmten Botschaften (Slogans, Claims), Bildern und Emotionen verknüpft, mit denen sich der Konsument identifizieren kann.

So soll der immaterielle Wert dieser Marke gesteigert.
Vertrauen sowie eine Kundenbindung entwickelt werden. Bevor eine Marke jedoch aufgebaut und
mit einem Image versehen werden kann, müssen ein Produkt und eine
Idee, die mit diesem verknüpft werden soll, vorhanden sein. Hierbei muss
es sich nicht einmal um ein „kaufbares" Produkt handeln - eine Person, ein geografischer Ort oder auch ein Unternehmen können ebenso „gebrandet" werden. Dem
Produkt werden dann im Zuge des Brandings bestimmte Eigenschaften zugeschrieben, damit sich die Idee im Kopf des Konsumenten festsetzen kann.
Ein ansprechendes Design und Logo, Jingle oder Slogan,
die im Kopf bleiben, und nicht zuletzt ein leicht zu merkender Name tragen maßgeblich
zum Wiederkennungswert bei.


PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Integrierte Kampagnen oder auch
sogenannte integrierte Kommunikation gehören zum Bereich der Kommunikationspolitik eines Unternehmens.
Unter integrierter Kommunikation versteht man einen Prozess, der zielgerichtete, vernetzte
und strategische Kommunikation voraussetzt (meint).
Eine etwas kürzere und einfachere Erläuterung von integrierten Kampagnen bzw.
Kommunikation könnte man als eine inhaltliche. Formale Abstimmung aller Kommunikationsmaßnahmen eines
bestimmten Unternehmens definieren. Diese Art der Kommunikation umfasst fünf wichtige Bereiche: Analyse, Planung,
Organisation, Durchführung und Kontrolle der gesamten internen sowie externen Kommunikation von Unternehmen. Ob sich die integrierte Kommunikation auf eine
interne oder externe Kommunikation bezieht ist immer Definitionsabhängig.
Integrierte Kommunikation kann auch abhängig von der Gestaltung
organisationale und personale Aspekte umfassen. Zum anderen spielt die zeitliche Integration aller kommunikativen Maßnahmen einer
Marke eine Rolle. Das Hauptziel solcher Organisationen ist die Gewährleistung einer konsistenten und abgestimmten Unternehmenskommunikation, ohne die kein Unternehmen ordnungsgemäß und profitabel funktionieren kann.
Um die wichtigsten Zielgruppen auf verschiedenen Kanälen anzusprechen und die Kommunikationswahrnehmung zu multiplizieren, wird die integrierte Kommunikation zu einem
Schlüsselfaktor für den Kommunikations- und Unternehmenserfolg.
Die Synergien, die sich durch die Verknüpfung der unterschiedlichen kommunikativen Maßnahmen ergeben,
machen die Kommunikation besonders effizient und ermöglichen den Unternehmen, sich voll und ganz auf ihr Kerngeschäft
zu konzentrieren. Die Vorteile einer integrierten Kampagne:
Aufmerksamkeit und Bekanntheit werden gezielt gesteigert, die Kundenbindung an Produkte und Marken wird optimiert, das Image wird gefördert und die Sympathie für das Unternehmen kann durch vielfältige Gestaltungs-,
Text- und Stilformen aktiv unterstützt werden. Die integrierte Kommunikation ist
der Kern eines erfolgreichen Unternehmens. Sie ist von zentraler
Bedeutung. Führt zum Wachstum des Unternehmens. Eine klare
und langfristige Struktur von einem Angebot wird durch die integrierte Kommunikation aufgebaut, was wiederum zum Erhalt
und zum Aufbau des Markenwertes führt.

In Medienpädagogik - Standortbestimmung einer erziehungswissenschaftlichen Disziplin (Jahrbuch Medienpädagogik 6),
herausgegeben von Werner Sesink, Michael Kerres, und Heinz Moser, 262-282.

Wiesbaden: VS. Hurrelmann, Bettina. 2002. «Zur historischen und
kulturellen Relativität des "gesellschaftlich handlungsfähigen Subjekts" als normativer Rahmenidee für Medienkompetenz».

In Medienkompetenz. Voraussetzungen, Dimensionen,
Funktionen, herausgegeben von Norbert Groeben und Bettina
Hurrelmann, 111-126. Weinheim. Imort, Peter, und Horst Niesyto.
2014. Grundbildung Medien in pädagogischen Studiengängen. Iske, Stefan. 2015.
«Medienbildung». In Medienpädagogik - ein Überblick, herausgegeben von Friederike von Gross, Dorothee M.

Meister, und Uwe Sander, 247-272. Weinheim und Basel: Beltz
Juventa. Iske, Stefan. 2016. «Medienbildung im Kontext digitaler Personenprofile».

In Von der Bildung zur Medienbildung, herausgegeben von Dan Verständig, Jens Holze, und Ralf Biermann, 257-280.
Wiesbaden: Springer VS. Jörissen, Benjamin, und Winfried
Marotzki. 2009. Medienbildung - Eine Einführung. KBoM.
2011. Bildungspolitische Forderungen. Medienpädagogischer Kongress.
Ludwigsburg: Pädagogische Hochschule. Keiner, Edwin. 2010.
«Der Qualifikationsrahmen aus professionstheoretischer Perspektive - ein Kommentar zu Diskussionen in der Erziehungswissenschaft».


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Würden durch die Pressemitteilungen Falschmeldungen verbreitet, um Konsumenten oder
Aktionäre zu täuschen, kann dies schnell schwerwiegende Imageschäden zur Folge haben. Alle PR-Abteilungen müssen daher stets in engem Kontakt zur Firmenleitung und allen relevanten Abteilungen und Gremien stehen. Nicht nur Werbekampagnen,
sondern die gesamte langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens muss
definiert und öffentlichkeitswirksam realisiert werden. Dies ist eine vielseitige und sensible Arbeit, deren Umsetzung großes Fingerspitzengefühl und ein solides Verständnis von Sprache, Medien und Psychologie erfordert.
PR in der Organisationskommunikation erfordert ein ausgereiftes
Kommunikationsmanagement. Pressemitteilungen sind nur ein Bestandteil der PR-Strategie, welche die Vision oder Mission eines Unternehmens oder einer Organisation vermitteln soll und ein entsprechendes positives Image in der Öffentlichkeit
entstehen lässt.Eine sorgfältige Zielgruppenanalyse kann eingrenzen, an welches Publikum sich die Unternehmenskommunikation wendet.
Doch jenseits der für die Umsätze verantwortlichen Zielgruppe
kommt jedes Unternehmen auch mit vielen weiteren Personen der Öffentlichkeit und des regionalen Umfelds in Berührung.
So muss zum Beispiel eine Fabrikbetreiber auch mögliche Beschwerden über Abgase oder Lärm der Anwohner aus der Nachbarschaft einkalkulieren.



PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A,
10969 Berlin, 03025771771Der Begriff Branding wurde ursprünglich in der Viehzucht verwendet, bei der
Rinder zur Kennzeichnung gebrandmarkt wurden. Das Branding als
Marketingtool erfüllt dabei eine ähnliche Funktion:
Durch gezielte Marketingmaßnahmen drückt ein Unternehmen seiner Marke
sozusagen einen Stempel auf, der ihren Wiedererkennungswert steigert und
lange in den Köpfen der Verbraucher bleibt. Durch Branding
wird versucht, die Marke mit einem Image - einem Bild, das Konsumenten vor Augen haben, wenn sie
mit der Marke in Berührung kommen - zu einem Aushängeschild des Unternehmens zu entwickeln. Hierfür wird diese mit bestimmten Botschaften (Slogans, Claims), Bildern und Emotionen verknüpft, mit denen sich der Konsument identifizieren kann.

So soll der immaterielle Wert dieser Marke gesteigert. Vertrauen sowie eine Kundenbindung entwickelt
werden. Bevor eine Marke jedoch aufgebaut und mit einem Image versehen werden kann,
müssen ein Produkt und eine Idee, die mit diesem verknüpft werden soll,
vorhanden sein. Hierbei muss es sich nicht einmal um
ein „kaufbares" Produkt handeln - eine Person, ein geografischer Ort oder auch ein Unternehmen können ebenso „gebrandet" werden. Dem Produkt werden dann im Zuge des Brandings bestimmte
Eigenschaften zugeschrieben, damit sich die
Idee im Kopf des Konsumenten festsetzen kann. Ein ansprechendes Design und Logo, Jingle oder Slogan, die im
Kopf bleiben, und nicht zuletzt ein leicht zu
merkender Name tragen maßgeblich zum Wiederkennungswert bei.